Spørgsmål på svar
Blog
Om ledelse og organisationer, når virkeligheden er kompleks og uvis. Om at være i det, og om at skabe succesfulde resultater med udgangspunkt i den virkelighed.
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
Alle
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
Reducer kompleksitet … og dø
Kun den der kan holde nuancerne kan holde livet Reducer kompleksitet. Det kan man blive nødt til, når så meget omkring synes rodet og konstant foranderligt. For reducerer man kompleksiteten, bliver det nemmere at finde vej, nemmere at være i, nemmere at finde svar. Men måske vi mennesker er blevet ...
Læs mere →
Ledelse er en handling ikke en rolle
FÆNGSLET AF DEN FRIE VILJE Her står jeg omkranset af mine handlinger der synes at have sluppet min vilje mens andre tager over og gør dem til noget jeg aldrig havde drømt om de kunne være … ____________________ Hvad er egentlig ledelse? Hvis man læser en masse ledelseslitteratur eller surfer ...
Læs mere →
Skru op for vildskaben – og styrk jeres ”uforudsete parathed”
Der er en god sandsynlighed for at din hjerne er kørt fast i de samme mønstre og rutiner. Simpelthen blevet for forudsigelig, ensrettet og civiliseret. Og det er et problem, når virkeligheden bliver ved med at kaste nye overraskelser i din retning. Det du har brug for, er at kunne ...
Læs mere →
Podcast: Ledelse i forandringer, uvished og kompleksitet
Jeg var så heldig at blive inviteret til Region Sjællands nye podcast-serie “Ledelse i Region Sjælland”. I studiet forsøger jeg i fællesskab med oversygeplejerske Mikala Bak fra Distriktspsykiatrien – og moderator Lotte Lykkegaard Laursen – at belyse forskellige perspektiver på hvad det kræver at stå i et virvar af ofte ...
Læs mere →
Drop nu det evidensbaserede vrøvl
“Nej, gu’ gør de ej,” fnøs jeg den anden aften over et af de der feel good-indslag sidst i en nyhedsudsendelse. I ved, hvor man lige skal få det godt igen og blive mindet om, at sådan var det jo heller ikke ment med alle de deprimerende historier fra den ...
Læs mere →
5 minutter
Når et radikalt anderledes perspektiv (måske) kan åbne op for noget nyt Jeg blev født fem minutter før min enæggede tvillingebror Esben. Det har skabt fortællingen om mig som ”storebror” og ham som ”lillebror”. En fortælling som på godt og ondt har været med til at definere vores relation gennem ...
Læs mere →
Selvfølgelig skal man ikke bare lede forandringer
God forandringsledelse kræver god ledelse af forandringer. Og god ledelse af forandringer må nødvendigvis kobles med evnen til at kunne lave en plan; at kunne konfrontere udfordringerne på vejen mod målet lige på – og hårdt om nødvendigt; at kunne eksekvere og kommunikere klart. Og det kræver, at nogen stiller ...
Læs mere →
Virkeligheden er noget rod: Hvad med din ledelse?
Du har måske selv gjort det, eller været udsat for det: En strategi fremlægges, en forandringsplan forklares, en ny personalepolitik foreslås. Ved hjælp af fine powerpoints med overbevisende fakta og elegant tale, der flyder i indstuderede strømme. Visioner og drømme, der nok skal blive en realitet et sted derude i ...
Læs mere →
COOL, QUIET & PASSIVE
Se lige denne her! Klippet, hvor Jørgen Leth interviewer den amerikanske bassist Thomas Morgan. Selv Leth, der er en mester ud i kunsten at observere, vente og registrere, bliver her sat på en hård prøve. Hvad ville du selv gøre i situationen (se klippet lidt længere ned i indlægget)? Man ...
Læs mere →
Forberedt på at være uforberedt
Sorte svaner findes ikke. Eller det troede man i hvert fald ikke, indtil den hollandske opdager Willem de Vlamingh efter sigende blev den første europæer til at modbevise den faste overbevisning i 1697. Sorte svaner FINDES! Dén var man ikke lige forberedt på. På samme måde, som man gennem historien ...
Læs mere →